Dans un précédent article, nous expliquions les tenants et aboutissants des infrastructures convergées. Mais les infrastructures convergées sont-elles une réelle innovation ou un effet de mode visant à renforcer un discours commercial ? Un constat s’impose : de plus en plus de constructeurs proposent ce type de solutions. VCE propose aujourd’hui l’offre la plus mature, ce qui n’empêchent pas se concurrents d’enrichir également leur offre : on peut notamment citerIBM et ses Flex System, HP et ses Converged System… On observe également l’apparition de nouveaux acteurs (Nutanix, SimpliVity) proposant des solutions d’infrastructures dîtes « Hyperconvergés ». Quels sont les gains que l’on peut en attendre ? Existe-t-il des cas d’usages pertinents justifiant ces nouveaux investissements ?
Un changement de modèle d’exploitation pour industrialiser et sécuriser le SI
Les infrastructures convergées permettent-elles de gagner de l’argent ? La réponse n’est pas évidente. Bien souvent le prix de ce nouveau bloc d’infrastructure est plus élevé que la somme de chaque élément qui le compose. Mais alors comment faire des économies avec un produit qui coûte plus cher ? Tout simplement parce que le gain promis par les fournisseurs d’infrastructures convergées ne s’appliquent pas aux dépenses d’investissement (CAPEX) mais aux dépenses d’exploitation (OPEX).
La manière d’opérer ces infrastructures est différente et facilite leur administration et leur exploitation dans le temps. En effet, la matrice de compatibilité des composants garantie par le fournisseur et le processus de validation en usine permettent de sécuriser et de faciliter les projets de mise à jour et d’intégration des équipements. Cela favorise naturellement le maintien en conditions opérationnelles des infrastructures et permet d’obtenir un gain en coûts récurrents.
Considérer un bloc d’infrastructures convergées comme une brique d’infrastructure élémentaire permet de faciliter la gestion du datacenter et du processus de capacity planning. De fait, il est important de standardiser une configuration complète de bloc, utilisant l’intégralité des emplacements disponibles et définissant l’ensemble des composants. Il est en effet essentiel de favoriser la scalabilité horizontale (scale-out par duplication de bloc standard) plutôt que la scalabilité verticale (scale-up par augmentation des ressources internes de chaque bloc). Ainsi, on déploie un bloc prêt à l’emploi disposant d’une certaine quantité de ressources que l’on active et que l’on paye en fonction de ses besoins et usages. Cela est aujourd’hui possible grâce au modèle de facturation des fournisseurs. De plus, cela apporte de la flexibilité à la DSI pour accueillir des besoins non prévus au portefeuille projets en activant simplement de nouvelles ressources. Par conséquent, les délais projets sont réduits par la suppression de l’étape d’acquisition du matériel. Le processus de capacity planning se voit alors piloté efficacement tout en limitant les coûts à la consommation des ressources.
Les infrastructures convergées permettent également de simplifier l’architecture globale du datacenter en créant une « zone franche » d’infrastructure indépendante et auto-suffisante. Les interactions entre les différentes couches d’infrastructures sont alors maîtrisées, contrôlées et contenues dans des « blocs » qui proposent des ressources informatiques standardisées.
Cette « zone franche » est accessible par un seul point d’entrée. Cette interface unique permet d’opérer et d’administrer l’ensemble des ressources disponibles par bloc ou sur l’ensemble de la zone. La création d’une équipe mutualisée, multi compétences, enrichie de profils d’architectures transverses permet de s’affranchir du modèle historique en silo. Cela permet de renforcer le maintien en condition opérationnelle des infrastructures. De plus, les risques d’incidents peuvent être limités à condition qu’un chantier de convergence et d’industrialisation des processus d’exploitation soit mené.
L’apport des infrastructures convergées pour impulser une stratégie DSI « Cloud Broker »
Les infrastructures convergées représentent un investissement idéal pour commencer à placer la DSI en tant que fournisseur de Cloud privé car ces nouvelles infrastructures vont permettre de bénéficier d’un socle de ressources standardisées. Le mode d’administration entraîne également une industrialisation et une consolidation des processus d’exploitation. De plus, l’ensemble des infrastructures sont pilotées à travers une interface centralisée. On rassemble ici certaines qualités propres au Cloud computing mais il manque certains éléments essentiels permettant de tirer toute la puissance des infrastructures convergées :
- Le design et la définition d’une offre de services à proposer aux clients ;
- L’orchestration et l’automatisation des services afin de répondre immédiatement à la demande ;
- Un portail de gestion et de suivi des demandes.
Le CMP (pour Cloud Management Platform) est l’outil qui va permettre de construire un Cloud privé IaaS (Infrastructure-as-a-Services) et PaaS (Platform-as-a-Service) reposant sur les infrastructures convergées. La standardisation des infrastructures et la console de gestion centralisée va faciliter le projet d’intégration avec le CMP. Ce Cloud privé constituera les premières offres de services proposées par la DSI. Celle-ci se placera en tant que fournisseur de services à valeur ajoutée pour le Métier.
Dans un premier temps, ce nouveau catalogue de services s’attachera à proposer des offres de la DSI, hébergées en interne et adaptées aux besoins du Métier. Ensuite, ce catalogue pourra progressivement être étendu et enrichi en proposant des services Cloud privatif ou public. Ainsi, il sera possible de mettre en place un nouveau modèle de refacturation basé sur la consommation de services interne ou externe proposés par la DSI (Cloud hybride).
La mise en place de cette stratégie « Cloud Broker » nécessite un programme de transformation à part entière composé de plusieurs grands projets transverses : standardisation du socle technique, normalisation et création d’une offre de services, construction d’un Cloud privé, définition d’une stratégie Cloud, chantier de refacturation, etc…
S’appuyer sur un Cloud privé maîtrisé et fonctionnel reposant sur des infrastructures convergées fournira un accélérateur et un levier de transformation pour impulser cette nouvelle stratégie au sein de l’entreprise.
De nouvelles opportunités sous réserve de conduire un programme de transformation
Pour conclure, les infrastructures convergées permettent de limiter les risques d’incidents synonymes d’indisponibilité et de pertes financières potentielles. Elles diminuent le time-to-market et permettent de mettre en place de nouveaux services à valeur ajoutée à destination du Métier. De plus, la standardisation des infrastructures et des processus représentent un levier fort pour l’industrialisation du SI et l’amélioration de la performance économique de la DSI. Pour autant, cela implique des changements majeurs dans le SI et dans la façon de l’opérer. L’ensemble des chantiers de transformation devront néanmoins être pilotés de manière transverse par la DSI pour tirer tous les bénéfices des infrastructures convergées. Êtes-vous prêts à sauter le pas ?
