{"id":12221,"date":"2019-11-24T13:55:12","date_gmt":"2019-11-24T12:55:12","guid":{"rendered":"https:\/\/www.riskinsight-wavestone.com\/?p=12221"},"modified":"2020-01-02T13:34:34","modified_gmt":"2020-01-02T12:34:34","slug":"interview-de-tristant-nitot-qwant","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.riskinsight-wavestone.com\/en\/2019\/11\/interview-de-tristant-nitot-qwant\/","title":{"rendered":"Vie Priv\u00e9e \u00e0 l\u2019\u00e8re du Num\u00e9rique \u2013 Interview de Tristant NITOT (Qwant)"},"content":{"rendered":"

Dans le cadre de \u00a0l\u2019\u00e9tude \u00ab\u00a0Vie priv\u00e9e \u00e0 l\u2019\u00e8re du num\u00e9rique\u00a0: du big data au smart data\u00a0\u00bb\u00a0publi\u00e9e<\/a>\u00a0par Wavestone en mai dernier, une interview de Tristan Nitot, aujourd\u2019hui directeur g\u00e9n\u00e9ral de Qwant a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9e afin de mettre en lumi\u00e8re les innovations proposant des alternatives \u00e0 la collecte massive de donn\u00e9es. Retour sur cette interview.<\/em><\/p>\n

 <\/p>\n

“Qwant, le moteur de recherche qui respecte votre vie priv\u00e9e”<\/h2>\n

Qu\u2019est-ce que Qwant\u00a0?<\/h3>\n

Qwant est une soci\u00e9t\u00e9 fran\u00e7aise avec des capitaux franco-allemands, dont le premier produit est un moteur de recherche poss\u00e9dant deux particularit\u00e9s. La premi\u00e8re est qu\u2019il respecte la vie priv\u00e9e de ses utilisateurs\u00a0: il ne laisse pas de cookies et ne collecte aucune donn\u00e9e personnelle. La deuxi\u00e8me est qu\u2019il est souverain et europ\u00e9en. Il couvre les langues europ\u00e9ennes et r\u00e9pond \u00e0 la n\u00e9cessit\u00e9 strat\u00e9gique d\u2019avoir un moteur de recherche en Europe car chacune des grandes puissances mondiales poss\u00e8de son propre moteur de recherche. En somme, Qwant se positionne comme un acteur num\u00e9rique responsable avec un business model raisonnable et \u00e9thique.<\/p>\n

\u00a0<\/strong><\/p>\n

Qui sont les utilisateurs de Qwant\u00a0?<\/h3>\n

Il est forc\u00e9ment difficile de les identifier. Nous avons des fichiers de logs, pour savoir quelles sont les requ\u00eates qui sont envoy\u00e9es, savoir l\u00e0 o\u00f9 ont cliqu\u00e9 les utilisateurs et pour comptabiliser les requ\u00eates. Mais parce que nous ne collectons pas de donn\u00e9es personnelles, nous ne pouvons pas savoir, par exemple, si une visite sur un site correspond \u00e0 une premi\u00e8re visite ou non.<\/p>\n

Globalement, la connaissance que nous avons sur nos utilisateurs provient de sondages. Nous nous rendons ainsi compte que nos utilisateurs sont plus souvent des hommes que des femmes et sont plut\u00f4t avanc\u00e9s techniquement. En revanche, les \u00e2ges des utilisateurs de Qwant sont tr\u00e8s disparates.<\/p>\n

 <\/p>\n

Quelle \u00e9tait la gen\u00e8se du projet\u00a0?<\/h3>\n

Je suis arriv\u00e9 il y a seulement un an mais je connais le pr\u00e9sident \u00c9ric L\u00e9andri depuis 4 ans. Avec ses associ\u00e9s, il a d\u2019abord \u00e9tabli le constat d\u2019un important manque de souverainet\u00e9 num\u00e9rique alors m\u00eame que notre \u00e9conomie num\u00e9rique est bas\u00e9e sur la r\u00e9colte de donn\u00e9es personnelles. Celles-ci permettent de fournir des services personnalis\u00e9s et de le financer par une publicit\u00e9 cibl\u00e9e. Qui dit publicit\u00e9 cibl\u00e9e dit collecte d\u2019un maximum d\u2019information sur la personne connect\u00e9e.<\/p>\n

De notre c\u00f4t\u00e9, nous estimons que cette solution n\u2019est pas viable\u00a0! Pour instaurer une soci\u00e9t\u00e9 num\u00e9rique \u00e9thique et p\u00e9renne, il est n\u00e9cessaire d\u2019\u00e9tablir une relation de confiance avec les utilisateurs. L\u2019exemple de l\u2019affaire Cambridge Analytica tend \u00e0 montrer que le num\u00e9rique est aujourd\u2019hui toxique pour nos soci\u00e9t\u00e9s.<\/p>\n

 <\/p>\n

En utilisant uniquement de la publicit\u00e9 non cibl\u00e9e, comment vous r\u00e9mun\u00e9rez-vous\u00a0? <\/strong><\/h3>\n

Nous proposons des publicit\u00e9s contextuelles\u00a0: lorsqu\u2019un utilisateur recherche le terme \u00ab\u00a0v\u00e9lo\u00a0\u00bb, une publicit\u00e9 li\u00e9e au \u00ab\u00a0v\u00e9lo\u00a0\u00bb va appara\u00eetre. Les informations personnelles, telles que le genre ou l\u2019\u00e2ge, ne sont pas connues. Paradoxalement, nous observons que le nombre de clics sur la publicit\u00e9 est plus \u00e9lev\u00e9\u00a0; le gain li\u00e9 aux publicit\u00e9s est donc proportionnellement plus \u00e9lev\u00e9. Google a suivi ce business model jusqu\u2019en 2006, \u00e9poque \u00e0 laquelle sa valorisation \u00e9tait de 10 milliards d\u2019euros.<\/p>\n

 <\/p>\n

Aujourd\u2019hui Qwant n\u2019est pas dans une position de leader par rapport au reste des acteurs\u00a0; qu\u2019est-ce qui pourrait changer la donne\u00a0demain ? <\/strong><\/h3>\n

Je vais r\u00e9pondre \u00e0 c\u00f4t\u00e9 volontairement\u00a0: nous cherchons \u00e9videmment \u00e0 obtenir davantage de part de march\u00e9. Pour \u00eatre \u00e9conomiquement p\u00e9renne, nous avons besoin d\u2019obtenir 15% du march\u00e9 en France et 10% sur l\u2019ensemble de l\u2019Europe. \u00c7a serait d\u00e9j\u00e0 formidable parce que le march\u00e9 est \u00e9norme et que \u00e7a nous suffirait amplement pour vivre et pour que nos actionnaires soient ravis. Je pense que c\u2019est essentiel de rappeler \u00e7a\u00a0; nous ne pouvons pas dire avec assurance que Qwant n\u2019arrivera jamais \u00e0 d\u00e9tr\u00f4ner Google, mais nous pouvons toujours essayer.<\/p>\n

\u00a0<\/strong><\/p>\n

Un business model respectueux de la vie priv\u00e9e, est-ce n\u00e9cessairement un mod\u00e8le sans aucune collecte de donn\u00e9es \u00e0 caract\u00e8re personnel\u00a0?<\/h3>\n

Pas n\u00e9cessairement. Ce qui est certain, c\u2019est qu\u2019il y a avant tout un besoin de repenser le syst\u00e8me. Il a des innovations n\u00e9cessitant la collecte de donn\u00e9es qui ne fonctionneront pas sans un changement de dispositif. Je pense par exemple \u00e0 notre filiale, Qwant Care, qui utilise l\u2019IA sur des donn\u00e9es m\u00e9dicales. Nous avons mis\u00e9 sur l\u2019importance du m\u00e9decin comme interm\u00e9diaire de confiance. Le patient va confier ses donn\u00e9es m\u00e9dicales au m\u00e9decin qui va les anonymiser gr\u00e2ce \u00e0 un identifiant al\u00e9atoire avant de les envoyer \u00e0 Qwant Care pour les faire analyser. Nous renvoyons un r\u00e9sultat et c\u2019est au m\u00e9decin de r\u00e9\u00e9crire le nom du patient sur le dossier puis de le remettre au patient lors du diagnostic. L\u2019existence d\u2019un tiers de confiance peut constituer un premier pas dans ce sens.<\/p>\n

Qwant ne m\u00e9morise pas l\u2019historique de navigation, mais seulement les requ\u00eates sans distinction de l\u2019utilisateur. Il peut donc tout de m\u00eame faire des suggestions dans la barre de recherche. Si vous tapez Donald, vous allez avoir Donald Duck et Donald Trump. Ce syst\u00e8me peut cependant s\u2019av\u00e9rer handicapant car tr\u00e8s peu d\u2019utilisateurs utilisent les marques pages et les favoris. C\u2019est n\u00e9anmoins ce qui permet de ne stocker aucune donn\u00e9e personnelle. Pour y rem\u00e9dier, nous mettons en place le \u00ab\u00a0learning to rank\u00a0\u00bb\u00a0<\/em>: en comptabilisant le nombre de clics par r\u00e9sultat de recherche nous parvenons \u00e0 r\u00e9organiser l\u2019ordre d\u2019apparition des r\u00e9sultats de recherche selon les pr\u00e9f\u00e9rences utilisateurs. Sur la page de recherche Qwant, les r\u00e9sultats n\u2019affichent que le titre et un extrait du contenu\u00a0: l\u2019am\u00e9lioration de l\u2019algorithme est donc bas\u00e9e sur l\u2019intuition de l\u2019utilisateur et l\u2019intelligence collective. Par ailleurs, nous travaillons sur un nouvel outil, appel\u00e9 Masq, qui enregistre les recherches en local sur l\u2019ordinateur ou le mobile. Avec cet outil, l\u2019utilisateur pourra avoir \u00e9galement des suggestions personnalis\u00e9es, bas\u00e9es sur son propre historique de navigation, sans que Qwant ne l\u2019enregistre sur ses serveurs.<\/p>\n

Le probl\u00e8me est qu\u2019en tant qu\u2019utilisateur, nous ne sommes pas vraiment \u00e9duqu\u00e9s \u00e0 l\u2019utilisation de nos appareils. Lorsque vous achetez un Android, vous avez l\u2019impression qu\u2019il faut imm\u00e9diatement un compte Gmail\u00a0: ce n\u2019est pas vrai mais c\u2019est pr\u00e9vu pour que vous ouvriez un compte Gmail et rentriez dans l\u2019engrenage. En r\u00e9alit\u00e9, nous pouvons faire plein de choses sans compte Gmail. De notre c\u00f4t\u00e9, nous avons annonc\u00e9 un partenariat avec Wiko pour proposer un smartphone \u00e9quip\u00e9 de Firefox mais dont le moteur de recherche par d\u00e9faut est Qwant au lieu de Chrome. Avec ce smartphone, vous pourrez initier votre Wiko sans aucune donn\u00e9e personnelle. Seul l\u2019op\u00e9rateur saura qui vous \u00eates.<\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n

RGPD et prise de conscience collective<\/h2>\n

Le RGPD et la multiplication des scandales autour du respect de la vie priv\u00e9e ont-ils g\u00e9n\u00e9r\u00e9 une prise de conscience des citoyens\u00a0?<\/h3>\n

Bien s\u00fbr, nous remarquons une certaine prise de conscience\u00a0: le RGPD est un sujet de discussion et les derniers scandales ont eu une v\u00e9ritable valeur p\u00e9dagogique (ce que nous avons d\u2019ailleurs pu constater avec la hausse importante de fr\u00e9quentation de Qwant suite \u00e0 la m\u00e9diatisation de l\u2019affaire Cambridge Analytica). N\u00e9anmoins, la sensibilit\u00e9 au respect de la vie priv\u00e9e num\u00e9rique reste encore trop peu d\u00e9velopp\u00e9e \u00e0 mon sens.<\/p>\n

 <\/p>\n

Dans ce cas, qu\u2019est-ce qui a \u00e9volu\u00e9 dans la perception des citoyens\u00a0?<\/h3>\n

Les gens commencent \u00e0 mieux percevoir ce que font les g\u00e9ants du num\u00e9rique et les probl\u00e8mes que cela pose, mais de fa\u00e7on encore trop timide. J\u2019ai publi\u00e9 un livre dans ce sens il y a deux ans et demi (N.D.R.L.\u00a0: Surveillance:\/\/ : Les libert\u00e9s au d\u00e9fi du num\u00e9riques : comprendre et agir<\/em>, aux \u00e9ditions C&F). Dans ce livre, je faisais \u0153uvre d\u2019\u00e9ducation\u00a0: faire comprendre le business model des g\u00e9ants du num\u00e9rique, d\u00e9finir le logiciel libre et expliquer comment se prot\u00e9ger de la surveillance.<\/p>\n

Ma d\u00e9marche consiste, non pas \u00e0 faire peur aux gens, mais \u00e0 leur expliquer les choses. Je donne plus d\u2019une centaine de conf\u00e9rences par an o\u00f9 j\u2019explique de fa\u00e7on quasi-syst\u00e9matique le business model des g\u00e9ants de l\u2019internet. Ce que les individus ne r\u00e9alisent pas, c\u2019est qu\u2019ils sont utilisateurs des services propos\u00e9s par ces entreprises et non pas les clients\u00a0: le v\u00e9ritable client est l\u2019annonceur publicitaire.<\/p>\n

\u00a0<\/strong><\/p>\n

Comment aller plus loin dans cette prise de conscience\u00a0?<\/strong><\/h3>\n

Malheureusement, tr\u00e8s peu de gens sont form\u00e9s au num\u00e9rique alors m\u00eame que le passage de l\u2019administration au num\u00e9rique apporte une pression sur toutes les tranches de la soci\u00e9t\u00e9. Tout le monde est oblig\u00e9 de s\u2019y mettre malgr\u00e9 ce manque d\u2019accompagnement. Par exemple ils ont souvent des difficult\u00e9s \u00e0 diff\u00e9rencier un navigateur d\u2019un moteur de recherche. L\u2019application Qwant est un navigateur avec un moteur de recherche\u00a0; c\u2019est comme confondre TF1 et Panasonic\u2026<\/p>\n

Je suis toujours \u00e9tonn\u00e9 que l\u2019on me pose des questions sur le compteur Linky par exemple. Cela ne repr\u00e9sente rien en termes de vie priv\u00e9e par rapport \u00e0 la collecte de donn\u00e9es personnelles par les g\u00e9ants d\u2019internet. Globalement, la notion de num\u00e9rique est abstraite pour beaucoup. J\u2019aime faire le parall\u00e8le avec les travaux de Louis Pasteur sur les microbes. Des micro-organismes invisibles \u00e0 l\u2019\u0153il nu pr\u00e9sents dans l\u2019air sont \u00e0 l\u2019origine de maladies. Cette d\u00e9couverte a pu faire grandement baisser le nombre de d\u00e9c\u00e8s dans les h\u00f4pitaux par l\u2019adoption de simples gestes d\u2019hygi\u00e8ne. Et bien aujourd\u2019hui, ce qu\u2019il nous manque dans le num\u00e9rique, c\u2019est la compr\u00e9hension des concepts qui se cachent derri\u00e8re et l\u2019adoption g\u00e9n\u00e9ralis\u00e9e de r\u00e9flexes d\u2019hygi\u00e8ne num\u00e9rique\u2026<\/p>\n

 <\/p>\n

Quel avenir pour les moteurs de recherche avec cette prise de conscience\u00a0?<\/strong><\/h3>\n

Je pense personnellement que le num\u00e9rique tel qu\u2019il est aujourd\u2019hui est dangereux\u00a0: nous pr\u00e9parons un big Brother, ou dans le meilleur des cas un big Mother, c\u2019est-\u00e0-dire une maman dont nous serions d\u00e9pendants car elle saura tout de nous. J\u2019ai un tr\u00e8s fort attachement \u00e0 la libert\u00e9 individuelle et au libre choix de chacun\u00a0; il ne me para\u00eet pas bon que quelqu\u2019un ou une entreprise sache tout sur tout le monde et l\u2019utilise via l\u2019intelligence artificielle pour faire des suggestions aux individus. Des nombreuses dystopies d\u00e9coulent de ce mod\u00e8le.<\/p>\n

Facebook conna\u00eet par exemple l\u2019opinion exacte de chacun de ses utilisateurs sur les Gilets Jaunes\u00a0: vous n\u2019en parlez pas forc\u00e9ment mais vous avez \u00e9t\u00e9 confront\u00e9s \u00e0 du contenu dont Facebook sait si vous l\u2019avez lik\u00e9, comment\u00e9 positivement ou n\u00e9gativement, partag\u00e9, regard\u00e9 jusqu\u2019au bout. Leur business model consiste \u00e0 faire passer de la publicit\u00e9 engageante, \u00e9ventuellement politique, et d\u2019analyser les r\u00e9actions. Facebook a ainsi permis \u00e0 la fois l\u2019\u00e9mergence de ce mouvement et de ses opposants, car c\u2019est un endroit qui facilite le fait de se plaindre ou de critiquer. En revanche, rien n\u2019y est fait pour apaiser et trouver des solutions raisonnables, car le contenu ne serait pas assez engageant pour l\u2019algorithme de recommandation de Facebook. Dans un contexte d\u2019\u00e9lections, la capacit\u00e9 de Facebook de cibler les personnes selon des crit\u00e8res tr\u00e8s pr\u00e9cis, initialement pour leur vendre des produits ou de la publicit\u00e9 adapt\u00e9e \u00e0 leurs pr\u00e9f\u00e9rences, en devient m\u00eame effrayante. Cumul\u00e9 \u00e0 cela, notons qu\u2019il n\u2019y a aucune obligation de v\u00e9racit\u00e9 sur le contenu propos\u00e9 par Facebook\u00a0; les manipulations sont donc ais\u00e9es et courantes\u2026<\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n

Quel avenir pour la vie priv\u00e9e dans le num\u00e9rique\u00a0?<\/h2>\n

A titre personnel, quel est votre rapport \u00e0 la vie priv\u00e9e et au num\u00e9rique\u00a0?<\/h3>\n

Je suis informaticien, j\u2019ai appris \u00e0 programmer seul \u00e0 14 ans, j\u2019en ai 52 aujourd\u2019hui. J\u2019ai commenc\u00e9 plus t\u00f4t que les autres, je suis en fait un vieux natif du num\u00e9rique. Etant passionn\u00e9, je suis rest\u00e9 longtemps aveugle sur les enjeux li\u00e9s \u00e0 la vie priv\u00e9e. Je voyais tout le potentiel de l\u2019informatique\u00a0: j\u2019ai d\u00e9couvert le micro-ordinateur personnel \u00e0 partir de 1980, qui a \u00e9t\u00e9 un outil de lib\u00e9ration dont nous ne pouvons plus nous passer aujourd\u2019hui. Puis internet est arriv\u00e9\u00a0avec cette capacit\u00e9 \u00e0 mettre les personnes en relation, \u00e0 leur donner acc\u00e8s au savoir. Au d\u00e9but, je n\u2019ai pas cru \u00e0 Wikip\u00e9dia\u00a0; aujourd\u2019hui je suis contributeur aussi bien en termes financiers qu\u2019en contenu\u00a0: ce n\u2019est pas un outil parfait mais il rend des services incroyables. Puis le smartphone est arriv\u00e9\u00a0: nous avons notre ordinateur en poche, connect\u00e9 \u00e0 Internet sans fil. Et, enfin, nous assistons \u00e0 la r\u00e9volution du logiciel libre\u00a0: par exemple avec un code d\u00e9velopp\u00e9 par des b\u00e9n\u00e9voles, Firefox a atteint les 500 millions d\u2019utilisateurs. Bref, le num\u00e9rique est l\u2019aventure de ma vie.<\/p>\n

Plus tard, j\u2019ai d\u00e9couvert la probl\u00e9matique des donn\u00e9es personnelles. Chez Google,\u00a0les salari\u00e9s ont toujours eu une responsabilit\u00e9 \u00e9crasante et l\u2019obligation de g\u00e9n\u00e9rer un revenu sans cesse croissant. Puis, Facebook est arriv\u00e9 avec un produit diff\u00e9rent mais en utilisant le m\u00eame business model \u00e0 destination des m\u00eames clients\u00a0: les annonceurs. Pour moi, Google a une culture \u00e9thique et morale que nous ne retrouvons pas du tout chez Facebook, mais ils se sont laiss\u00e9 entrainer dans une logique de course au b\u00e9n\u00e9fice constante contre Facebook. Il faut tirer la sonnette d\u2019alarme pour contrer cette d\u00e9rive.<\/p>\n

Je reste persuad\u00e9 qu\u2019Internet, le micro-ordinateur, le num\u00e9rique avec le smartphone, ont un potentiel fabuleux, mais la d\u00e9centralisation est la condition pour prot\u00e9ger la vie priv\u00e9e. Je pense \u00e9galement que logiciel propri\u00e9taire n\u2019est pas dans l\u2019int\u00e9r\u00eat du citoyen\u00a0; pourtant Qwant en propose aussi. Il n\u2019y a aucun contr\u00f4le sur les logiciels propri\u00e9taires, ils fonctionnent selon une logique de march\u00e9 qui ne laisse pas de vraie possibilit\u00e9 de choisir, surtout lorsque nous ne sommes pas suffisamment \u00e9duqu\u00e9s pour le faire.<\/p>\n

C\u2019est pour cette raison que j\u2019ai lanc\u00e9 les \u00ab\u00a0meet-ups<\/em>\u00a0\u00bb pour la d\u00e9centralisation d\u2019Internet, il y a cinq ans maintenant. Aujourd\u2019hui, les gens ne sont pas \u00e9duqu\u00e9s sur le num\u00e9rique. Lorsque vous allez choisir un t\u00e9l\u00e9phone, vous devriez h\u00e9siter entre un iPhone, relativement cher pour une s\u00e9curit\u00e9 ma\u00eetris\u00e9e, et un Android, beaucoup moins s\u00e9curis\u00e9 vis-\u00e0-vis de Google. Dans la r\u00e9alit\u00e9, la plupart d\u2019entre nous focalisent leurs crit\u00e8res de choix sur des d\u00e9tails esth\u00e9tiques sans prendre en compte le respect de la vie priv\u00e9e et la s\u00e9curit\u00e9 de ses donn\u00e9es.<\/p>\n

 <\/p>\n

A votre sens, quelles sont les cl\u00e9s pour redonner confiance aux citoyens dans les services que le num\u00e9rique peut leur proposer\u00a0?<\/h3>\n

Notre volont\u00e9 est de positionner Qwant dans une nouvelle g\u00e9n\u00e9ration de service, \u00e9thique et, je l\u2019esp\u00e8re, p\u00e9renne, gr\u00e2ce \u00e0 la collecte d\u2019un minimum de donn\u00e9es. La minimisation de la quantit\u00e9 de donn\u00e9es collect\u00e9es est une notion tr\u00e8s int\u00e9ressante du RGPD. Sur votre smartphone, Facebook vous demande l\u2019acc\u00e8s \u00e0 vos contacts, \u00e0 vos SMS, \u00e0 votre agenda et t\u00e9l\u00e9charge tout instantan\u00e9ment. Pourquoi ont-ils besoin de savoir qui j\u2019appelle par t\u00e9l\u00e9phone\u00a0? Nous en sommes m\u00eame arriv\u00e9s \u00e0 cr\u00e9er une application \u00ab\u00a0privacy flashlight\u00a0\u00bb car beaucoup d\u2019applications \u00ab\u00a0flashlight\u00a0\u00bb demandaient l\u2019acc\u00e8s \u00e0 vos contacts\u00a0! Je pense que nous sommes dans une crise de confiance, et chez Qwant, nous voulons vraiment incarner une nouvelle g\u00e9n\u00e9ration de services respectueux de la donn\u00e9e en suivant une optique de minimisation dans l\u2019esprit du RGPD.<\/p>\n

La collecte g\u00e9n\u00e9ralis\u00e9e et syst\u00e9matique des donn\u00e9es, telle que l\u2019effectue Google, va \u00e0 l\u2019encontre des principes de minimisation de la collecte et de d\u00e9centralisation du stockage de la donn\u00e9e. En r\u00e9alit\u00e9, les nouvelles technologies peuvent \u00eatre rendues compatibles avec la protection de la vie priv\u00e9e\u00a0: en op\u00e9rant des changements d\u2019architecture, en d\u00e9veloppant des outils en open source, en stockant les donn\u00e9es de fa\u00e7on chiffr\u00e9e et locale, rien n\u2019emp\u00eache de continuer \u00e0 synchroniser entre eux de fa\u00e7on chiffr\u00e9e les appareils d\u2019un m\u00eame utilisateur.<\/p>\n

\u00a0<\/strong><\/p>\n

\u00a0\u00ab\u00a0Un citoyen sur trois dit qu\u2019il est pr\u00eat \u00e0 payer pour des services protecteurs de la donn\u00e9e\u00a0\u00bb. Est-ce que nous nous dirigeons vers des outils proposant une version payante qui respecte votre vie priv\u00e9e et une version indirectement payante via la collecte des donn\u00e9es personnelles\u00a0? Nous ferions alors face \u00e0 deux mondes s\u2019\u00e9cartant progressivement\u00a0l\u2019un de l\u2019autre\u2026<\/strong><\/p>\n

Ce risque existe d\u00e9j\u00e0. En raison du prix tr\u00e8s \u00e9lev\u00e9 des iPhones, Apple n\u2019a pas besoin de mon\u00e9tiser et de rentabiliser nos donn\u00e9es personnelles. A l\u2019inverse, Android est un mouchard de poche, un cheval de Troie vou\u00e9 \u00e0 la collecte de la donn\u00e9e personnelle, via les applications Google Maps, Google Contact, Gmail, etc.<\/p>\n

A c\u00f4t\u00e9 de cela, Dan Ariely d\u00e9montre dans ses \u00e9tudes l\u2019attrait irr\u00e9sistible de la gratuit\u00e9. Au sein de l\u2019universit\u00e9 dans laquelle il enseigne, il a men\u00e9 l\u2019exp\u00e9rience de proposer \u00e0 un stand des truffes Lindt \u00e0 26 centimes et des chocolats bon march\u00e9 \u00e0 1 centime\u00a0: par d\u00e9faut la majorit\u00e9 choisissent la truffe Lindt m\u00eame si elle est plus ch\u00e8re car c\u2019est un meilleur rapport qualit\u00e9\/prix. En revanche, quand il a diminu\u00e9 le prix d\u2019un centime, et que le chocolat bon march\u00e9 est alors devenu gratuit, la grande majorit\u00e9 des personnes l\u2019ont alors choisi au d\u00e9triment de la truffe \u00e0 prix cass\u00e9. Il est tr\u00e8s difficile de lutter contre la gratuit\u00e9\u00a0; si Qwant \u00e9tait payant, il n\u2019y aurait pas beaucoup d\u2019utilisateurs\u2026<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Dans le cadre de \u00a0l\u2019\u00e9tude \u00ab\u00a0Vie priv\u00e9e \u00e0 l\u2019\u00e8re du num\u00e9rique\u00a0: du big data au smart data\u00a0\u00bb\u00a0publi\u00e9e\u00a0par Wavestone en mai dernier, une interview de Tristan Nitot, aujourd\u2019hui directeur g\u00e9n\u00e9ral de Qwant a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9e afin de mettre en lumi\u00e8re les…<\/p>\n","protected":false},"author":16,"featured_media":11707,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"page-templates\/tmpl-one.php","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[36,3226],"tags":[3299,2731,3203,2842,413],"coauthors":[804,3168,3091],"class_list":["post-12221","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-cybersecurity-digital-trust","category-digital-compliance","tag-digital-privacy","tag-interview","tag-qwant","tag-rgpd","tag-vie-privee"],"acf":[],"yoast_head":"\nVie Priv\u00e9e \u00e0 l\u2019\u00e8re du Num\u00e9rique \u2013 Interview de Tristant NITOT (Qwant) - RiskInsight<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Interview de Tristan Nitot (Qwant) : mise en lumi\u00e8re des les innovations proposant des alternatives \u00e0 la collecte massive de donn\u00e9es\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.riskinsight-wavestone.com\/2019\/11\/interview-de-tristant-nitot-qwant\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"en_US\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Vie Priv\u00e9e \u00e0 l\u2019\u00e8re du Num\u00e9rique \u2013 Interview de Tristant NITOT (Qwant) - RiskInsight\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Interview de Tristan Nitot (Qwant) : mise en lumi\u00e8re des les innovations proposant des alternatives \u00e0 la collecte massive de donn\u00e9es\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/www.riskinsight-wavestone.com\/2019\/11\/interview-de-tristant-nitot-qwant\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"RiskInsight\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2019-11-24T12:55:12+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2020-01-02T12:34:34+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/www.riskinsight-wavestone.com\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/Fotolia_65071536_Subscription_Monthly_XXL-motivation\u00a9-beachboyx10.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"4743\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"3163\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Rapha\u00ebl Brun, Damien Lachiver, Ana\u00efs Etienne\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Written by\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Rapha\u00ebl Brun, Damien Lachiver, Ana\u00efs Etienne\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Est. reading time\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"16 minutes\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\/\/www.riskinsight-wavestone.com\/2019\/11\/interview-de-tristant-nitot-qwant\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/www.riskinsight-wavestone.com\/2019\/11\/interview-de-tristant-nitot-qwant\/\"},\"author\":{\"name\":\"Rapha\u00ebl Brun\",\"@id\":\"https:\/\/www.riskinsight-wavestone.com\/en\/#\/schema\/person\/45dd574ed29861f917c3763e0fbcb494\"},\"headline\":\"Vie Priv\u00e9e \u00e0 l\u2019\u00e8re du Num\u00e9rique \u2013 Interview de Tristant NITOT (Qwant)\",\"datePublished\":\"2019-11-24T12:55:12+00:00\",\"dateModified\":\"2020-01-02T12:34:34+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/www.riskinsight-wavestone.com\/2019\/11\/interview-de-tristant-nitot-qwant\/\"},\"wordCount\":3137,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/www.riskinsight-wavestone.com\/en\/#organization\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/www.riskinsight-wavestone.com\/2019\/11\/interview-de-tristant-nitot-qwant\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\/\/www.riskinsight-wavestone.com\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/Fotolia_65071536_Subscription_Monthly_XXL-motivation\u00a9-beachboyx10.jpg\",\"keywords\":[\"Digital privacy\",\"interview\",\"Qwant\",\"RGPD\",\"vie priv\u00e9e\"],\"articleSection\":[\"Cybersecurity & Digital Trust\",\"Digital Compliance\"],\"inLanguage\":\"en-US\"},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/www.riskinsight-wavestone.com\/2019\/11\/interview-de-tristant-nitot-qwant\/\",\"url\":\"https:\/\/www.riskinsight-wavestone.com\/2019\/11\/interview-de-tristant-nitot-qwant\/\",\"name\":\"Vie Priv\u00e9e \u00e0 l\u2019\u00e8re du Num\u00e9rique \u2013 Interview de Tristant NITOT (Qwant) - RiskInsight\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/www.riskinsight-wavestone.com\/en\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/www.riskinsight-wavestone.com\/2019\/11\/interview-de-tristant-nitot-qwant\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/www.riskinsight-wavestone.com\/2019\/11\/interview-de-tristant-nitot-qwant\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\/\/www.riskinsight-wavestone.com\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/Fotolia_65071536_Subscription_Monthly_XXL-motivation\u00a9-beachboyx10.jpg\",\"datePublished\":\"2019-11-24T12:55:12+00:00\",\"dateModified\":\"2020-01-02T12:34:34+00:00\",\"description\":\"Interview de Tristan Nitot (Qwant) : mise en lumi\u00e8re des les innovations proposant des alternatives \u00e0 la collecte massive de donn\u00e9es\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\/\/www.riskinsight-wavestone.com\/2019\/11\/interview-de-tristant-nitot-qwant\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"en-US\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/www.riskinsight-wavestone.com\/2019\/11\/interview-de-tristant-nitot-qwant\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"en-US\",\"@id\":\"https:\/\/www.riskinsight-wavestone.com\/2019\/11\/interview-de-tristant-nitot-qwant\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\/\/www.riskinsight-wavestone.com\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/Fotolia_65071536_Subscription_Monthly_XXL-motivation\u00a9-beachboyx10.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\/\/www.riskinsight-wavestone.com\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/Fotolia_65071536_Subscription_Monthly_XXL-motivation\u00a9-beachboyx10.jpg\",\"width\":4743,\"height\":3163,\"caption\":\"motivation concept with businessman flat design.\"},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\/\/www.riskinsight-wavestone.com\/2019\/11\/interview-de-tristant-nitot-qwant\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Accueil\",\"item\":\"https:\/\/www.riskinsight-wavestone.com\/en\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Vie Priv\u00e9e \u00e0 l\u2019\u00e8re du Num\u00e9rique \u2013 Interview de Tristant NITOT (Qwant)\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/www.riskinsight-wavestone.com\/en\/#website\",\"url\":\"https:\/\/www.riskinsight-wavestone.com\/en\/\",\"name\":\"RiskInsight\",\"description\":\"The cybersecurity & digital trust blog by Wavestone's consultants\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/www.riskinsight-wavestone.com\/en\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/www.riskinsight-wavestone.com\/en\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"en-US\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\/\/www.riskinsight-wavestone.com\/en\/#organization\",\"name\":\"Wavestone\",\"url\":\"https:\/\/www.riskinsight-wavestone.com\/en\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"en-US\",\"@id\":\"https:\/\/www.riskinsight-wavestone.com\/en\/#\/schema\/logo\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/www.riskinsight-wavestone.com\/wp-content\/uploads\/2021\/08\/Monogramme\u2013W\u2013NEGA-RGB-50x50-1.png\",\"contentUrl\":\"https:\/\/www.riskinsight-wavestone.com\/wp-content\/uploads\/2021\/08\/Monogramme\u2013W\u2013NEGA-RGB-50x50-1.png\",\"width\":50,\"height\":50,\"caption\":\"Wavestone\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/www.riskinsight-wavestone.com\/en\/#\/schema\/logo\/image\/\"}},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\/\/www.riskinsight-wavestone.com\/en\/#\/schema\/person\/45dd574ed29861f917c3763e0fbcb494\",\"name\":\"Rapha\u00ebl Brun\",\"description\":\"Rapha\u00ebl BRUN is a Senior Manager at Wavestone within the Cybersecurity and Digital Trust practice. He graduated from the University of Technology of Troyes in France in 2008. He has expertise in crisis management, business continuity management and cybersecurity governance, developed over 10 years of experience. Raphael is also a seasoned speaker about data privacy: he addresses this topic on a regular basis on Insurance Speaker or Risk Insight.\",\"url\":\"https:\/\/www.riskinsight-wavestone.com\/en\/author\/raphael-brun\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Vie Priv\u00e9e \u00e0 l\u2019\u00e8re du Num\u00e9rique \u2013 Interview de Tristant NITOT (Qwant) - RiskInsight","description":"Interview de Tristan Nitot (Qwant) : mise en lumi\u00e8re des les innovations proposant des alternatives \u00e0 la collecte massive de donn\u00e9es","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/www.riskinsight-wavestone.com\/2019\/11\/interview-de-tristant-nitot-qwant\/","og_locale":"en_US","og_type":"article","og_title":"Vie Priv\u00e9e \u00e0 l\u2019\u00e8re du Num\u00e9rique \u2013 Interview de Tristant NITOT (Qwant) - RiskInsight","og_description":"Interview de Tristan Nitot (Qwant) : mise en lumi\u00e8re des les innovations proposant des alternatives \u00e0 la collecte massive de donn\u00e9es","og_url":"https:\/\/www.riskinsight-wavestone.com\/2019\/11\/interview-de-tristant-nitot-qwant\/","og_site_name":"RiskInsight","article_published_time":"2019-11-24T12:55:12+00:00","article_modified_time":"2020-01-02T12:34:34+00:00","og_image":[{"width":4743,"height":3163,"url":"https:\/\/www.riskinsight-wavestone.com\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/Fotolia_65071536_Subscription_Monthly_XXL-motivation\u00a9-beachboyx10.jpg","type":"image\/jpeg"}],"author":"Rapha\u00ebl Brun, Damien Lachiver, Ana\u00efs Etienne","twitter_misc":{"Written by":"Rapha\u00ebl Brun, Damien Lachiver, Ana\u00efs Etienne","Est. reading time":"16 minutes"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/www.riskinsight-wavestone.com\/2019\/11\/interview-de-tristant-nitot-qwant\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.riskinsight-wavestone.com\/2019\/11\/interview-de-tristant-nitot-qwant\/"},"author":{"name":"Rapha\u00ebl Brun","@id":"https:\/\/www.riskinsight-wavestone.com\/en\/#\/schema\/person\/45dd574ed29861f917c3763e0fbcb494"},"headline":"Vie Priv\u00e9e \u00e0 l\u2019\u00e8re du Num\u00e9rique \u2013 Interview de Tristant NITOT (Qwant)","datePublished":"2019-11-24T12:55:12+00:00","dateModified":"2020-01-02T12:34:34+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/www.riskinsight-wavestone.com\/2019\/11\/interview-de-tristant-nitot-qwant\/"},"wordCount":3137,"publisher":{"@id":"https:\/\/www.riskinsight-wavestone.com\/en\/#organization"},"image":{"@id":"https:\/\/www.riskinsight-wavestone.com\/2019\/11\/interview-de-tristant-nitot-qwant\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/www.riskinsight-wavestone.com\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/Fotolia_65071536_Subscription_Monthly_XXL-motivation\u00a9-beachboyx10.jpg","keywords":["Digital privacy","interview","Qwant","RGPD","vie priv\u00e9e"],"articleSection":["Cybersecurity & Digital Trust","Digital Compliance"],"inLanguage":"en-US"},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/www.riskinsight-wavestone.com\/2019\/11\/interview-de-tristant-nitot-qwant\/","url":"https:\/\/www.riskinsight-wavestone.com\/2019\/11\/interview-de-tristant-nitot-qwant\/","name":"Vie Priv\u00e9e \u00e0 l\u2019\u00e8re du Num\u00e9rique \u2013 Interview de Tristant NITOT (Qwant) - RiskInsight","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.riskinsight-wavestone.com\/en\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/www.riskinsight-wavestone.com\/2019\/11\/interview-de-tristant-nitot-qwant\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/www.riskinsight-wavestone.com\/2019\/11\/interview-de-tristant-nitot-qwant\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/www.riskinsight-wavestone.com\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/Fotolia_65071536_Subscription_Monthly_XXL-motivation\u00a9-beachboyx10.jpg","datePublished":"2019-11-24T12:55:12+00:00","dateModified":"2020-01-02T12:34:34+00:00","description":"Interview de Tristan Nitot (Qwant) : mise en lumi\u00e8re des les innovations proposant des alternatives \u00e0 la collecte massive de donn\u00e9es","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/www.riskinsight-wavestone.com\/2019\/11\/interview-de-tristant-nitot-qwant\/#breadcrumb"},"inLanguage":"en-US","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/www.riskinsight-wavestone.com\/2019\/11\/interview-de-tristant-nitot-qwant\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"en-US","@id":"https:\/\/www.riskinsight-wavestone.com\/2019\/11\/interview-de-tristant-nitot-qwant\/#primaryimage","url":"https:\/\/www.riskinsight-wavestone.com\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/Fotolia_65071536_Subscription_Monthly_XXL-motivation\u00a9-beachboyx10.jpg","contentUrl":"https:\/\/www.riskinsight-wavestone.com\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/Fotolia_65071536_Subscription_Monthly_XXL-motivation\u00a9-beachboyx10.jpg","width":4743,"height":3163,"caption":"motivation concept with businessman flat design."},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/www.riskinsight-wavestone.com\/2019\/11\/interview-de-tristant-nitot-qwant\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Accueil","item":"https:\/\/www.riskinsight-wavestone.com\/en\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Vie Priv\u00e9e \u00e0 l\u2019\u00e8re du Num\u00e9rique \u2013 Interview de Tristant NITOT (Qwant)"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/www.riskinsight-wavestone.com\/en\/#website","url":"https:\/\/www.riskinsight-wavestone.com\/en\/","name":"RiskInsight","description":"The cybersecurity & digital trust blog by Wavestone's consultants","publisher":{"@id":"https:\/\/www.riskinsight-wavestone.com\/en\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/www.riskinsight-wavestone.com\/en\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"en-US"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/www.riskinsight-wavestone.com\/en\/#organization","name":"Wavestone","url":"https:\/\/www.riskinsight-wavestone.com\/en\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"en-US","@id":"https:\/\/www.riskinsight-wavestone.com\/en\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/www.riskinsight-wavestone.com\/wp-content\/uploads\/2021\/08\/Monogramme\u2013W\u2013NEGA-RGB-50x50-1.png","contentUrl":"https:\/\/www.riskinsight-wavestone.com\/wp-content\/uploads\/2021\/08\/Monogramme\u2013W\u2013NEGA-RGB-50x50-1.png","width":50,"height":50,"caption":"Wavestone"},"image":{"@id":"https:\/\/www.riskinsight-wavestone.com\/en\/#\/schema\/logo\/image\/"}},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/www.riskinsight-wavestone.com\/en\/#\/schema\/person\/45dd574ed29861f917c3763e0fbcb494","name":"Rapha\u00ebl Brun","description":"Rapha\u00ebl BRUN is a Senior Manager at Wavestone within the Cybersecurity and Digital Trust practice. He graduated from the University of Technology of Troyes in France in 2008. He has expertise in crisis management, business continuity management and cybersecurity governance, developed over 10 years of experience. Raphael is also a seasoned speaker about data privacy: he addresses this topic on a regular basis on Insurance Speaker or Risk Insight.","url":"https:\/\/www.riskinsight-wavestone.com\/en\/author\/raphael-brun\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.riskinsight-wavestone.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/12221","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.riskinsight-wavestone.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.riskinsight-wavestone.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.riskinsight-wavestone.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/16"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.riskinsight-wavestone.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=12221"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.riskinsight-wavestone.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/12221\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":12222,"href":"https:\/\/www.riskinsight-wavestone.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/12221\/revisions\/12222"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.riskinsight-wavestone.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media\/11707"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.riskinsight-wavestone.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=12221"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.riskinsight-wavestone.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=12221"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.riskinsight-wavestone.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=12221"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.riskinsight-wavestone.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/coauthors?post=12221"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}