{"id":2117,"date":"2012-08-16T09:30:42","date_gmt":"2012-08-16T08:30:42","guid":{"rendered":"http:\/\/www.solucominsight.fr\/?p=2117"},"modified":"2014-11-27T11:53:39","modified_gmt":"2014-11-27T10:53:39","slug":"quand-les-electriciens-jouent-a-tetris-avec-les-entreprises","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.riskinsight-wavestone.com\/en\/2012\/08\/quand-les-electriciens-jouent-a-tetris-avec-les-entreprises\/","title":{"rendered":"Quand les \u00e9lectriciens jouent \u00e0 T\u00e9tris avec les entreprises"},"content":{"rendered":"

Chaque hiver, le gestionnaire du r\u00e9seau de transport d’\u00e9lectricit\u00e9, RTE, tire la sonnette d’alarme. Le niveau de consommation \u00e9lev\u00e9, d\u00fb principalement au chauffage \u00e9lectrique, n\u00e9cessite un appel de puissance de plus en plus important<\/strong> que l’on retrouve dans les records atteints chaque ann\u00e9e : 92400 MW le 7 janvier 2009, 93080 MW le 11 f\u00e9vrier 2010 et 96170 MW le 15 d\u00e9cembre 2010. Pour faire face \u00e0 ces pointes de consommation, l’effacement de la consommation \u00e9lectrique des entreprises consiste \u00e0 limiter leurs consommations \u00e0 la demande des fournisseurs d’\u00e9lectricit\u00e9. Les \u00e9lectriciens ont pour cela cr\u00e9\u00e9 un jeu de T\u00e9tris g\u00e9ant<\/em>\u2026<\/p>\n

Une \u00e9quation simple, compliqu\u00e9e \u00e0 mettre en \u0153uvre<\/strong><\/h2>\n

Proportionnellement au niveau de consommation croissant, la thermo-sensibilit\u00e9 du parc a augment\u00e9\u00a0: il a fallu durant l\u2019hiver 2010\/11 mobiliser 2 300 MW suppl\u00e9mentaires \u00e0 chaque fois que la temp\u00e9rature baissait d’un degr\u00e9, contre 2100 MW en 2009-2010. Ce chiffre pourrait passer \u00e0 2 500 MW en 2025 en raison de la croissance de la demande et des nouveaux usages comme les pompes \u00e0 chaleur, la voiture \u00e9lectrique\u2026<\/p>\n

Cette pointe de consommation \u00e9lectrique<\/strong> dure \u00e9galement de plus en plus longtemps. Aujourd’hui, l’extr\u00eame pointe dure environ 50 heures par an et la totalit\u00e9 de la pointe \u00e0 peu pr\u00e8s 400 heures.<\/p>\n

Le gestionnaire du r\u00e9seau de transport d’\u00e9lectricit\u00e9 RTE, charg\u00e9 de l\u2019\u00e9quilibre \u00e0 chaque instant entre offre et demande, utilise d\u00e9j\u00e0 l\u2019effacement via le M\u00e9canisme d\u2019Ajustement (392 MW en 2012).<\/p>\n

Les fournisseurs d’\u00e9lectricit\u00e9 sont de leur c\u00f4t\u00e9 responsables de l’\u00e9quilibre entre leur production et la consommation de leurs clients\u00a0: ils proposent ainsi des contrats \u00e0 engagement d’effacement dans lesquels les clients consentent \u00e0 s’effacer un certain nombre de fois dans l’ann\u00e9e en contrepartie d’un prix fix\u00e9 du m\u00e9gawatt et d’une prime fixe.<\/p>\n

Pour faire face \u00e0 la pointe, le fournisseur a besoin de “blocs d’\u00e9nergie” de grande puissance (en m\u00e9gawatts) effac\u00e9s sur une dur\u00e9e de 4 ou 8 heures. Par contre, la majorit\u00e9 des entreprises ne peuvent diminuer leur consommation que dans des proportions beaucoup plus limit\u00e9es et sur des p\u00e9riodes plus courtes. Les conditions dans lesquelles les entreprises peuvent s’effacer d\u00e9pendent \u00e9troitement de la nature de leurs activit\u00e9s et des \u00e9quipements industriels de substitution (groupe \u00e9lectrog\u00e8ne…) dont ils disposent.<\/p>\n

Le secours des jeux sur ordinateurs\u00a0: un proc\u00e9d\u00e9 efficace\u00a0?<\/h2>\n

Pour r\u00e9soudre ce casse-t\u00eate les \u00e9lectriciens ont invent\u00e9 un jeu de T\u00e9tris g\u00e9ant qui va orchestrer les capacit\u00e9s limit\u00e9es de chacun pour reconstituer des blocs d\u2019\u00e9nergie significatifs \u00e0 l\u2019\u00e9chelle de la production.<\/p>\n

Les syst\u00e8mes d\u2019information \u00a0jouent un r\u00f4le majeur dans ce jeu en ligne massivement multi-joueurs. Tout d\u2019abord les fournisseurs d\u2019\u00e9lectricit\u00e9 doivent g\u00e9rer un portefeuille d\u2019effacement activable \u00e0 volont\u00e9 durant l’hiver. Le jour J, un grand jeu de T\u00e9tris est organis\u00e9 pour composer dynamiquement des blocs d\u2019\u00e9nergie \u00e0 partir des capacit\u00e9s d\u2019effacement individuelles des entreprises. Enfin les r\u00e9seaux informatiques et les syst\u00e8mes de t\u00e9l\u00e9pilotage sont mis \u00e0 contribution afin d’activer les goupes \u00e9lectrog\u00e8nes, relais du fournisseur durant la p\u00e9riode d\u2019effacement.<\/p>\n

Pour le producteur\/fournisseur d’\u00e9lectricit\u00e9, les effacements constituent une alternative \u00e0 la mobilisation de moyens de production suppl\u00e9mentaire. Le prix de revient de cette production reste faible compar\u00e9 aux attentes des clients qui esp\u00e8rent une r\u00e9mun\u00e9ration importante pour compenser leurs investissements dans des \u00e9quipements appropri\u00e9s (groupe \u00e9lectrog\u00e8ne, syst\u00e8me t\u00e9l\u00e9pilot\u00e9) et les contraintes que les effacements imposent \u00e0 leur propre production. La fiscalit\u00e9 des transactions commerciales sur les effacements peut encore faire pencher un peu plus la balance en faveur de la constitution d’une capacit\u00e9 de production suppl\u00e9mentaire. \u00a0Au prix actuel de l\u2019\u00e9lectricit\u00e9 en France cette \u00e9quation ne peut trouver de solutions que dans les cas a priori favorables, par exemple si l\u2019entreprise poss\u00e8de d’ores et d\u00e9j\u00e0 un groupe \u00e9lectrog\u00e8ne pour garantir la continuit\u00e9 de service.<\/p>\n

Sur un plan purement \u00e9cologique, \u00a0l\u2019\u00e9quation carbone n\u2019est pas non plus ais\u00e9e \u00e0 r\u00e9soudre : que penser aujourd\u2019hui des \u00e9missions de gaz \u00e0 effet de serre de ces milliers de groupes \u00e9lectrog\u00e8nes d\u00e9marrant en m\u00eame temps alors qu’une seule\u00a0centrale \u00e0 cycle combin\u00e9 gaz, fonctionnant au gaz naturel, pourrait assurer le m\u00eame service\u00a0en r\u00e9duisant\u00a0de moiti\u00e9 les \u00e9missions atmosph\u00e9riques de dioxyde de carbone (CO2),\u00a0en divisant\u00a0par trois les oxydes d’azote (NOx) et en supprimant les \u00e9missions d’oxydes de soufre (SO2).<\/p>\n

Un int\u00e9r\u00eat p\u00e9dagogique pour entreprises et fournisseurs<\/h2>\n

Au final, le grand jeu de T\u00e9tris des \u00e9lectriciens n\u2019apportera probablement pas de r\u00e9ponse absolue \u00e0 l\u2019\u00e9volution de la demande d’\u00e9lectricit\u00e9. Cependant, il permettra aux entreprises clientes de mieux ma\u00eetriser leur consommation d\u2019\u00e9lectricit\u00e9 et aux fournisseurs d\u2019\u00e9lectricit\u00e9 \u00a0de mieux comprendre les usages de leurs clients pour adapter leurs modes de production et leurs offres commerciales.<\/p>\n

Du point de vue des syst\u00e8mes d’information, cette nouvelle activit\u00e9 g\u00e9n\u00e8re l’utilisation d’applications informatiques d’une grande complexit\u00e9 pour une esp\u00e9rance de retour sur investissement incertain si les clients n’adh\u00e8rent pas massivement aux nouvelles offres \u00e0 engagement d’effacement.<\/p>\n

C\u2019est donc avec raison que\u00a0les DSI des fournisseurs pourraient se tourner vers l\u2019externalisation de ces applications informatiques ultra sp\u00e9cialis\u00e9es. Les grands acteurs du monde de l\u2019\u00e9lectricit\u00e9 et des \u00e9quipements industriels d\u00e9veloppent d\u00e9j\u00e0 des progiciels \u00ab\u00a0cl\u00e9 en main\u00a0\u00bb en mode SAAS. L\u2019enjeu des fournisseurs d\u2019\u00e9lectricit\u00e9 se concentre alors sur la relation\u00a0et la connaissance\u00a0clients qui leur permettront de proposer les offres de fourniture les mieux adapt\u00e9es.<\/p>\n

[Article r\u00e9dig\u00e9 en collaboration avec V\u00e9ronique Codazzi et\u00a0 Mohamed-Amine Diwane, consultants]<\/p>\n

Pour lire plus d’articles sur le secteur de l’\u00e9nergie, cliquez ici<\/a>.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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