{"id":5928,"date":"2014-11-03T14:55:06","date_gmt":"2014-11-03T13:55:06","guid":{"rendered":"http:\/\/www.solucominsight.fr\/?p=5928"},"modified":"2015-02-05T17:02:29","modified_gmt":"2015-02-05T16:02:29","slug":"e-commerce-quels-sont-les-canaux-de-predilection-des-consommateurs-en-2014","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.riskinsight-wavestone.com\/en\/2014\/11\/e-commerce-quels-sont-les-canaux-de-predilection-des-consommateurs-en-2014\/","title":{"rendered":"E-commerce : quels sont les canaux de pr\u00e9dilection des consommateurs en 2014 ?"},"content":{"rendered":"<p><i>Apr\u00e8s avoir dress\u00e9 u<\/i><i style=\"line-height: 1.5em;\"><\/i><i style=\"line-height: 1.5em;\">n <a href=\"http:\/\/www.solucominsight.fr\/2014\/10\/e-commerce-panorama-2014-en-dit-long\/\" target=\"_blank\">panorama des acteurs du e-commerce<\/a>\u00a0et mis en exergue les deux tendances fortes actuelles (ROPO, Showrooming), place maintenant \u00e0 l\u2019analyse des canaux de contact privil\u00e9gi\u00e9s.<\/i><\/p>\n<h2>Les canaux favoris des g\u00e9n\u00e9rations XYZ<\/h2>\n<p>Selon l\u2019institut BVA, avec 84%, le\u00a0<b>t\u00e9l\u00e9phone reste le canal le plus utilis\u00e9<\/b>\u00a0lorsqu\u2019il s\u2019agit de contacter le SAV. Il reste devant internet qui repr\u00e9sente 53% des utilisateurs, mais est aussi <a href=\"http:\/\/comarketing-news.fr\/articles\/445-relation-clients-le-paradoxe-du-t%C3%A9l%C3%A9phone\">celui qui\u00a0<b>g\u00e9n\u00e8re le plus d\u2019insatisfaction<\/b>\u00a0: 67% de clients satisfaits par t\u00e9l\u00e9phone contre 87% par <i>click-to-call<\/i><\/a>.<\/p>\n<p><b>\u00a0\u00ab\u00a0Les Fran\u00e7ais sont de plus en plus en attente de r\u00e9ponses rapides et professionnelles \u00e0 leur demande\u00a0\u00bb<\/b><b><\/b><\/p>\n<p>On comprend donc le succ\u00e8s du t\u00e9l\u00e9phone pour cette typologie de prise de contact, cependant seuls le <i>click-to-call<\/i>, l\u2019application sur smartphone, les r\u00e9seaux sociaux et la messagerie instantan\u00e9e<b>\u00a0<\/b>sont<b>\u00a0consid\u00e9r\u00e9s comme satisfaisants<\/b>\u00a0avec des scores sup\u00e9rieurs \u00e0 80%. La messagerie instantan\u00e9e est d\u2019ailleurs plus utilis\u00e9e par les 18-34 ans.<\/p>\n<p><b><i>Classement des canaux utilis\u00e9s pour contacter le SAV<\/i><\/b><\/p>\n<p><a href=\"http:\/\/www.solucominsight.fr\/wp-content\/uploads\/2014\/11\/Image3.png\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone  wp-image-5930\" src=\"http:\/\/www.solucominsight.fr\/wp-content\/uploads\/2014\/11\/Image3.png\" alt=\"Image3\" width=\"452\" height=\"272\" srcset=\"https:\/\/www.riskinsight-wavestone.com\/wp-content\/uploads\/2014\/11\/Image3.png 754w, https:\/\/www.riskinsight-wavestone.com\/wp-content\/uploads\/2014\/11\/Image3-318x191.png 318w, https:\/\/www.riskinsight-wavestone.com\/wp-content\/uploads\/2014\/11\/Image3-65x39.png 65w\" sizes=\"auto, (max-width: 452px) 100vw, 452px\" \/><\/a><\/p>\n<p>Les\u00a0<b>r\u00e9seaux sociaux<\/b>\u00a0sont \u00e9galement un bon canal pour r\u00e9pondre rapidement aux clients, puisque 81% des Fran\u00e7ais en sont satisfaits. Avec ces chiffres, nous comprenons l\u2019engouement des entreprises pour le\u00a0<b>social CRM<\/b>, notamment dans une logique de datamining.<\/p>\n<h2>Un levier pour am\u00e9liorer la satisfaction\u00a0: le <em>first call resolution<\/em><\/h2>\n<p>Quel que soit le canal, <a href=\"http:\/\/www.lesenjeuxecommerce.com\/\">une\u00a0<b>r\u00e9solution au premier contact<\/b>\u00a0(FCR) assure un taux de satisfaction sup\u00e9rieur \u00e0 85%<\/a>. Cependant la notion de cross-canalit\u00e9 contraint les entreprises \u00e0 repenser leurs strat\u00e9gies dans ce domaine. En effet, le traditionnel t\u00e9l\u00e9phone \u00e9tant court-circuit\u00e9 par les autres canaux, il devient essentiel pour les entreprises\u00a0<b>d\u2019identifier les points de contacts utilis\u00e9s en premier lieu<\/b>\u00a0par le client. L\u2019identification de ce canal est, pour l\u2019entreprise, un pr\u00e9requis \u00e0 la construction d\u2019une\u00a0<b>vision 360\u00b0 du client<\/b>. L\u2019enjeu r\u00e9side donc dans la connaissance client de fa\u00e7on \u00e0 suivre son parcours et \u00e0 en exploiter les donn\u00e9es, que ce dernier utilise des canaux en libre-service ou non.<\/p>\n<p><b>Canaux les plus utilis\u00e9s pour passer commande en B to B<\/b><\/p>\n<p><a href=\"http:\/\/www.solucominsight.fr\/wp-content\/uploads\/2014\/11\/Image4.png\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone  wp-image-5931\" src=\"http:\/\/www.solucominsight.fr\/wp-content\/uploads\/2014\/11\/Image4.png\" alt=\"Image4\" width=\"635\" height=\"281\" srcset=\"https:\/\/www.riskinsight-wavestone.com\/wp-content\/uploads\/2014\/11\/Image4.png 1058w, https:\/\/www.riskinsight-wavestone.com\/wp-content\/uploads\/2014\/11\/Image4-431x191.png 431w, https:\/\/www.riskinsight-wavestone.com\/wp-content\/uploads\/2014\/11\/Image4-71x31.png 71w\" sizes=\"auto, (max-width: 635px) 100vw, 635px\" \/><\/a><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Internet reste le champion incontest\u00e9 des professionnels avec 87% d\u2019entre eux qui l\u2019utilisent pour passer commande. Vient ensuite l\u2019email avec 65% et le magasin 56%. \u00c9tonnamment le commercial n\u2019apparait qu\u2019en 5<sup>e <\/sup>position du classement FEVAD. Autre fait marquant : la part du mobile tr\u00e8s limit\u00e9e alors qu\u2019on pourrait s\u2019attendre \u00e0 une confirmation de la tendance observ\u00e9e sur le march\u00e9 des particuliers. En effet, les professionnels ne sont respectivement que 12 et 10% \u00e0 utiliser application smartphone et tablette pour passer commande.<\/p>\n<h2>\u00a0Les attentes des internautes en 2014<\/h2>\n<p>Dans un monde o\u00f9 la limite entre fixe et mobile s\u2019estompe, nous comprenons que le consommateur a de\u00a0<b>nouvelles exigences<\/b>\u00a0concernant les marques, produits et services propos\u00e9s par les entreprises.<\/p>\n<p>Celles-ci se traduisent en 3 points majeurs\u00a0:<\/p>\n<ul>\n<li><b>Une entit\u00e9 unique<\/b>, quel que soit le canal<\/li>\n<li><b>Un lien fort<\/b>, qui implique une connaissance client parfaite<\/li>\n<li><b>Un produit ou service sur mesure<\/b>, qui demande flexibilit\u00e9<\/li>\n<\/ul>\n<p>Malgr\u00e9 la multiplicit\u00e9 des canaux, les consommateurs s\u2019attendent \u00e0 retrouver la m\u00eame\u00a0<b>qualit\u00e9 de service et la m\u00eame connaissance client<\/b>, quel que soit le point de contact avec l\u2019entreprise. C\u2019est la notion m\u00eame de l\u2019omnicanal qui vise \u00e0 \u00e9liminer les ruptures entre les changements de canaux.<\/p>\n<p>Le <i>web-to-store<\/i> refl\u00e8te tr\u00e8s bien ce besoin de cr\u00e9er pour les entreprises une synergie entre l\u2019environnement digital et les points de vente de la marque.\u00a0<b>Les canaux physiques et \u00e9lectroniques deviennent compl\u00e9mentaires<\/b>\u00a0pour les consommateurs qui visualisent les stocks en magasin \u00e0 partir du site internet ou commandent en ligne avant d\u2019aller retirer leur produit en magasin. Le magasin longtemps menac\u00e9 de dispara\u00eetre revient en force gr\u00e2ce au mode connect\u00e9.<\/p>\n<h2>Pas d\u2019omnicanal sans digitalisation du point de vente\u00a0?<\/h2>\n<p>La r\u00e9ponse se trouve dans les plateformes digitales qui adressent simultan\u00e9ment la relation client, la vente, le marketing digital et l\u2019analyse de toutes les donn\u00e9es d\u2019interactions en pla\u00e7ant le client au centre des processus. Elles reposent notamment sur un\u00a0<b>r\u00e9f\u00e9rentiel unique<\/b>\u00a0pour l\u2019ensemble des canaux. Un socle qui consolide les clients, les produits, les prix, ou encore les avis des utilisateurs et qui facilite grandement la\u00a0<b>\u00ab\u00a0webification\u00a0\u00bb <\/b>des magasins. Une digitalisation essentielle lorsque le consommateur s\u2019attend \u00e0 retrouver les m\u00eames services que sur le net comme les informations produit, les stocks disponibles et la possibilit\u00e9 de se faire livrer \u00e0 domicile.<\/p>\n<p>Au-del\u00e0 de la contrainte, la digitalisation du magasin offre \u00e9galement une v\u00e9ritable\u00a0<b>opportunit\u00e9 d\u2019innover dans l\u2019exp\u00e9rience d\u2019achat<\/b>\u00a0propos\u00e9e aux clients\u00a0<b>et donc de se diff\u00e9rencier<\/b>\u00a0vis-\u00e0-vis de la concurrence. Elle permet aussi d\u2019optimiser les processus que ce soit en amont ou en aval de l\u2019acte d\u2019achat.<\/p>\n<h2>Focus sur le mobile\u00a0: rapidit\u00e9, simplicit\u00e9 et s\u00e9curit\u00e9<\/h2>\n<p>Particuli\u00e8rement adapt\u00e9 aux comportements d&#8217;achat guid\u00e9s par\u00a0<b>l&#8217;urgence et l&#8217;impulsion<\/b>, le mobile progresse au sein de tous les segments du e-commerce. Le m-commerce enregistre +160% de ventes entre 2012 et 2013. Il repr\u00e9sente pr\u00e8s de\u00a0<b>20% du chiffre d\u2019affaires des sites leaders<\/b>\u00a0cette ann\u00e9e.<\/p>\n<p><strong>Il reste n\u00e9anmoins 3 d\u00e9fis \u00e0 relever\u00a0: rapidit\u00e9, simplicit\u00e9 &amp; s\u00e9curit\u00e9.<\/strong><\/p>\n<p>Le m-mobile semble soulever les m\u00eames questions que l\u2019e-commerce \u00e0 ses d\u00e9buts\u00a0: doit-on investir dans des plateformes sp\u00e9cifiques telles que des applications ou peut-on conserver notre mode de fonctionnement habituel\u00a0? Quelle position adopter face au changement\u00a0?<\/p>\n<p><b>L\u2019iCM <\/b>(indice FEVAD), destin\u00e9 \u00e0 mesurer les ventes r\u00e9alis\u00e9es sur les terminaux mobiles, a progress\u00e9 de 76% au 1<sup>er<\/sup>\u00a0trimestre 2014 compar\u00e9e \u00e0 la m\u00eame p\u00e9riode en 2013. Parmi ces ventes,\u00a0<b>72% sont r\u00e9alis\u00e9es via application ou site optimis\u00e9 mobile<\/b>. L\u2019utilisation des appareils mobiles que nous soyons chez nous o\u00f9 \u00e0 l\u2019ext\u00e9rieur pour commander en ligne est devenue une habitude, cependant, la g\u00e9n\u00e9ralisation de la 4G va cr\u00e9er de nouveaux usages et en booster d\u2019autres tels que la vid\u00e9o, le jeu en ligne et le m-commerce. En 2012, Forrester enregistrait une progression de 129% des ventes, soit 3% des ventes en ligne et 1% du commerce global, t\u00e9moin de la\u00a0<b>place grandissante<\/b>\u00a0du mobile ces derni\u00e8res ann\u00e9es.<\/p>\n<p>Avec une mobilit\u00e9 grandissante, des appareils et des r\u00e9seaux toujours plus performants, et des comportements de consommation qui \u00e9voluent, que peut-on attendre de demain\u00a0?<\/p>\n<p>Les\u00a0<b>enjeux\u00a0des e-commer\u00e7ants<\/b>\u00a0seront d\u00e9lais de livraison, paiement en ligne (80% des paiements online en France par CB, reste via portefeuille \u00e9lectronique de type PayPal) et nouvelles technologies <a href=\"http:\/\/www.lepoint.fr\/economie\/innovation-nous-entrons-dans-l-ere-du-m-c\">d\u2019apr\u00e8s\u00a0<b>Benjamin Tesnzer,\u00a0<\/b>P-DG de Prestashop, \u00e9diteur du logiciel de e-commerce le plus utilis\u00e9 dans le monde<\/a>.<\/p>\n<p>A souligner notamment l&#8217;essor d&#8217;\u00ab\u00a0Amazon Premium\u00a0\u00bb la livraison en 24h chrono du g\u00e9ant am\u00e9ricain, de \u00ab\u00a0Lending Club\u00a0\u00bb, une plate-forme de pr\u00eat d&#8217;argent entre particuliers mise au point par le Fran\u00e7ais\u00a0<a href=\"http:\/\/www.lepoint.fr\/economie\/renaud-laplanche-le-banquier-francais-qui-fait-trembler-wall-street-03-01-2014-1776429_28.php\" target=\"_blank\">Renaud Laplanche<\/a>, et l\u2019arriv\u00e9e de la 4G qui devraient lancer pour de bon l\u2019\u00e8re du m-commerce.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Apr\u00e8s avoir dress\u00e9 un panorama des acteurs du e-commerce\u00a0et mis en exergue les deux tendances fortes actuelles (ROPO, Showrooming), place maintenant \u00e0 l\u2019analyse des canaux de contact privil\u00e9gi\u00e9s. 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