Tag: Risk management

Indisponibilité d’un site utilisateur : quelle(s) stratégie(s) de repli ?

Face à l’indisponibilité d’un site utilisateur, les réponses des Plans de Continuité d’Activité s’appuient sur des stratégies diverses. Si le déport d’activité peut permettre de répondre à des crises courtes, il doit être en revanche bien encadré du point de…

Gestion des risques : comment équilibrer opportunités de développement et risques ?

L’élaboration d’une cartographie des risques peut naître de contraintes règlementaires ou encore d’une volonté, pour un responsable, de maîtriser les risques de son périmètre. Dans tous les cas, il est important de rappeler que l’élaboration d’une telle cartographie a pour…

Nous évoquions dans la tribune précédente les fameux Cygnes Noirs de Nassim Nicholas Taleb (événements aux probabilités non mesurables mais aux impacts extrêmes), et leur occurrence de plus en plus forte ces dernières années. Bien que leur nature ne s’y…

Les outils de GRC : une opportunité d’industrialisation de la gouvernance SSI ?

La majorité des RSSI disposent d’un outillage limité pour mener les activités de gouvernance SSI : dans la plupart des cas, seuls des outils Excel sont à disposition pour gérer séparément les analyses de risques, les contrôles permanents ou encore les…

Vol de données chez Vodafone : un rappel douloureux de la « menace intérieure »

A l’heure où la cybercriminalité sur internet défraie régulièrement la chronique, l’incident de Vodafone nous rappelle que les incidents de sécurité peuvent également provenir de l’intérieur de l’entreprise. Une attaque motivée par la perspective de gains financiers L’enquête semble converger…

Notification des fuites de données clients : vers une transparence systématique ?

Ces dernières semaines, les annonces de fuites de données clients ont fleuri (Apple, OVH, Ubisoft…) et attirent de plus en plus l’attention des médias. Excès de zèle, obligation ou vraie stratégie de relation client, que se cache-t-il derrière ces annonces…

Les chocs extrêmes : des risques que les entreprises globales ne peuvent plus se permettre d’ignorer (partie 1)

Le risque ... selon Donald Rumsfeld Parmi les maximes bien connues des risk managers, il y a cette phrase de Donald Rumsfeld en 2002, alors qu’il défendait l’intervention américaine en Irak : “ […] there are known knowns; there are things we…

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