Categorie: Rubriques

Continuité d’activité : n’oubliez pas d’impliquer les ressources humaines !

Si la construction, le pilotage et le maintien en conditions opérationnelles des Plans de Continuité d’Activité (PCA) s’articulent naturellement autour du Métier et des Systèmes d’Information, les problématiques RH en découlant sont trop souvent occultées ou insuffisamment traitées. Cet aspect…

Externaliser la sécurité, oui mais dans quel objectif ?

La sécurité suit aujourd’hui la tendance générale qui vise à externaliser de nombreuses fonctions du périmètre historique du SI (messagerie, applications métiers…). Force est de constater que la sécurité n’est plus un frein à sa propre externalisation. Les principaux risques…

Attaque du SI de l’Elysée : la confirmation de nouvelles tendances en matière de cybercriminalité ?

Il y a quelques semaines, la presse révélait l’attaque dont a été victime le système d’information de l’Élysée. D’après les informations - confirmées par la Présidence - cette attaque aurait frappé entre les deux tours de l’élection présidentielle et entraîné…

La sensibilisation : un dispositif à inscrire dans la durée !

Faire prendre conscience des risques liés à la sécurité de l’information, inscrire des réflexes dans les gestes au quotidien, susciter les bonnes interrogations auprès de collaborateurs… c’est opérer un réel changement culturel dans les entreprises ! Or une telle évolution nécessite…

Alerter en cas de crise : faut-il passer par un EMNS (Emergency Mass Notification System)?

De l’art de mobiliser en situation de crise… « Allo Bernard ? C’est Jacques ! Ton pro est sur répondeur, heureusement Philippe avait ton perso. Désolé de te réveiller, mais  notre SI est tombé. Apparemment, une mise en production s’est mal passée. Quelle…

Management des risques : une gestion des risques SI au cœur de l’innovation et des métiers

La perception de plus en plus nette des menaces pousse les entreprises à mettre en œuvre des démarches de gestion des risques. Malheureusement, ces démarches restent encore trop sou­vent perçues comme des contraintes venant brider les métiers. A l’heure où…

Back to top