La méthode ABC (Activity Based Costing) née aux Etats-Unis à la fin des années 80 est régulièrement utilisée par les DSI notamment depuis qu’elles ont vu le poids de leurs charges indirectes augmenter et qu’elles ont engagé des démarches de…
Author: Louis-Marie Lafont
Manager
[Article rédigé en collaboration avec Clément Presta] Dans un contexte économique difficile, les plans de réduction de coûts se multiplient au sein des grands comptes et la direction financière peut souvent imposer la cadence de la transformation. Néanmoins, ce besoin…
Quels que soient leurs noms, les programmes d’amélioration de la performance sont à la mode au sein des DSI. Ils sont d’autant plus à la mode que, magie de la performance, ces programmes finissent quasiment tous par réussir sur le…
Il est marquant de voir combien la période qui s’ouvre s’annonce clé pour la gouvernance des SI. Rarement autant d’évolutions structurantes se seront combinées entraînant un impact en profondeur de l’organisation et de la gouvernance des DSI. Des évolutions technologiques…