Créer une relation de confiance avec son comité exécutif est une action qui se construit dans la durée. Après une 1ère étape qui passe souvent par la sensibilisation et la remise en perspective du risque cyber pour l’organisation (voir premier…
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De plus en plus de nos clients nous sollicitent sur la gestion de la sécurité de leurs fournisseurs. Et pour cause, les fournisseurs constituent un chemin d’attaque de plus en plus privilégié par les attaquants. Selon une étude menée par…
A l’heure où le SI internalisé n’est plus qu’un lointain souvenir laissant place à une démultiplication de services externes hébergeant les données, la mission du SOC reste toujours la même : détecter les incidents de cybersécurité pour réagir au plus vite.…
Le moins que l’on puisse dire est que la cyber-résilience est un concept à la mode. Le nombre de demandes client sur le sujet a explosé cette année : études de cadrage, structuration de Programmes, définition de stratégies, etc. Les grands…
Le sujet de la cybersécurité requiert une implication à tous les niveaux de l’entreprise, mais aussi et surtout avec le comité exécutif ! Evidemment le management doit montrer l’exemple mais c’est aussi ce comité qui va décider des investissements majeurs…
Le schéma directeur SSI est la mission de conseil par excellence ! En 15 ans de conseil, pas un seul mois sans un appel d’offres sur ce sujet de la part d’un grand compte. Certes, le nom n’est pas toujours le même :…
Nous avons vu dans la première partie de l’article les risques que présentent les deepfakes pour les entreprises. Dans cette partie, nous allons traiter des stratégies pour s’en prémunir et des actions concrètes à mettre en place dès maintenant pour…
Après avoir présenté le radar du RSSI 2020 et sa méthodologie de construction, les chantiers majeurs à lancer durant l’année ont été exposés. Il est temps désormais d’analyser les tendances pour l’avenir de la filière cybersécurité. L’analyse de risque…
Nous avons précédemment présenté le Radar du RSSI 2020 ainsi que sa méthodologie de construction. Issus des travaux du radar du RSSI, une sélection des chantiers majeurs a été identifiée. Ils sont évidemment à adapter en fonction de la maturité…
Dans la dernière édition du radar, nous prévoyions une accélération forte de la transformation du système d’information des organisations, entre migration vers le cloud, ouverture du SI et API-fication, mise en place de la méthodologie agile, etc. La révolution est…